El Jefe Contradictorio: Inconsistencia Total

Releyendo Metamanagement (Kofman, 2007), he estado reflexionando sobre la consistencia. Resumo uno de los casos que plantea Kofman:  – Entra y Siéntate Eva –dice Mario-. En nombre de todos los integrantes del departamento te doy la bienvenida. Espero que tu trabajo aquí te resulte interesante y lleno de satisfacciones. Es el primer día de trabajo…

Sobre el problema del mal en la empresa

Una cantidad importante de personas, afortunadamente no son mayoría, cuando tienen el mínimo poder sobre otros, disfrutan haciendo el mal, entrando en dinámicas del tipo “yo gano, tú pierdes”, y destrozando sus vidas. También existe la maldad inconsciente, que suele producirse cuando no se prevén correctamente las consecuencias de las acciones realizadas. En cualquier caso, normalmente…

La Incapacidad para Identificar Talento

Identificar personas que puedan desarrollar verdadero talento dentro de una organización es una tarea compleja. Este fracaso de la inteligencia se produce en dos situaciones: selección y desarrollo. Los métodos que se utilizan en ambas situaciones fracasan estrepitosamente. En muchas ocasiones se tienen más en cuenta las capacidades individuales de las personas, que su encaje…

Del Yo al Nosotros (entrevista realizada por Lola Salado)

  “Las empresas del futuro serán comunidades creativas… En ellas no habrá superiores y subordinados, se trabajará por valores no sólo por dinero, y su objetivo fundamental no será maximizar el beneficio, sino el talento. ¿Utópico? Es posible, pero ya existen algunas empresas así”, explica Juan Carrión, director de Eurotalent y profesor de ESIC, cuyo…

¿”Listos” para la Innovación?

En muchas organizaciones se sigue pensando que los de arriba son los “listos” y los de abajo los “tontos”. Por lo tanto, es normal que crean que la innovación sólo puede surgir en los niveles superiores de la pirámide organizativa: los tontos no piensan.    En este tipo de organizaciones no suele haber canales de comunicación…

Las “Cartillas de Racionamiento” del Desempeño

Hace un tiempo un amigo me comentaba el sistema de evaluación del desempeño que una consultora había implantado en su empresa (lo triste es que a la Dirección de Recursos Humanos le pareció un sistema genial…). La idea era que cada directivo con personas a su cargo evaluara subjetivamente a cada uno de sus “colaboradores”,…

Las Utopías del Liderazgo

Hay un libro de Fredy Kofman que me encanta: “Metamanagement” (Kofman, 2007). Bueno, realmente son tres libros, tres tomos (que nadie se asuste por este hecho…). Los he estado releyendo últimamente y son todos ellos absolutamente fascinantes. Kofman plantea un nuevo tipo de liderazgo, que a mi me gusta denominar “liderazgo utópico”. La pregunta es: ¿cómo es el líder utópico?.…

Talento Frente a la Crisis: Yo soy del Atleti

Esta mañana he estado impartiendo una conferencia en una jornada que organizaba APD en colaboración con ESIC y Eurotalent. Lleno impresionante. Más de 600 personas en el Hotel Palace de Madrid. Los ponentes: Enrique Sánchez de León, Simón Reyes, Juan Carlos Cubeiro, Laura González-Molero, Baldomero Falcones, Juan José Guibelalde, Carlos Mas, Patricia Abril, Arturo Dopico y Gabriel Masfurrol.…

Culturas Innovadoras: El Espíritu de Feynman

Richard Feynman, ganador del Premio Novel de Física en 1965, fue uno de los físicos más innovadores y creativos del siglo XX. Feynman era un personaje excéntrico y un auténtico espíritu libre (para comprobarlo no hay nada mejor que leer uno de sus libros más conocidos: ¿está usted de broma señor Feynman?). Feynman era un…

Madonna vs. Los Pecos: ¿y qué pasa con los Rollings?

Hace unos años apareció un estudio de Royal Dutch/Shell en el que se puso de manifiesto que un tercio de las compañías del Fortune 500 desaparecían cada 20 años. Esto implica que probablemente, la mayoría de nosotros veremos, en algún momento de nuestra vida, como la empresa en la que trabajamos desaparece. En este punto,…