Retribuir el Talento

Hace años me impactó mucho un tipo llamado Adam (americano, claro) que colaboraba como freelance para la multinacional tecnológica en la que trabajaba. Era un personaje realmente curioso, recuerdo que me impresionó mucho que viniera a la oficina en chilaba… Pero empecemos por el principio, Adam colaboraba de vez en cuando para el departamento que…

Sobre el talento y su segmentación

Identificar personas que puedan desarrollar verdadero talento dentro de una organización es una tarea realmente compleja. No tenemos buenas herramientas ni para identificar (seleccionar) ni para desarrollar el talento. Muchos de los métodos clásicos (basados en heurísticos simplificadores) fracasan estrepitosamente: en muchas organizaciones, por ejemplo, solo se tienen en cuenta las capacidades individuales y académicas…